7月10日,黔晟國(guó)資舉辦“三定”及崗位價(jià)值評(píng)估工作業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn),全級(jí)次企業(yè)108名相關(guān)業(yè)務(wù)人員參會(huì)。
培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面展開(kāi):一是夯實(shí)管理基礎(chǔ),系統(tǒng)講解定崗、定編、定責(zé)的操作要點(diǎn),解決職責(zé)交叉、人崗不匹配等問(wèn)題,為薪酬分配提供依據(jù)。二是科學(xué)評(píng)估價(jià)值,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)評(píng)估工具,建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)的薪酬體系,打破平均主義分配模式。三是強(qiáng)化監(jiān)管落地,結(jié)合穿透式監(jiān)管要求,規(guī)范薪酬分配全流程管理,確保各級(jí)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理制度。
此次培訓(xùn)是落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的重要舉措。參訓(xùn)人員通過(guò)案例分析、操作工具、操作方法等學(xué)習(xí),掌握了崗位價(jià)值評(píng)估和薪酬分配的關(guān)鍵技能,為公司建立市場(chǎng)化、差異化的薪酬分配機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。